聯(lián)系熱線(xiàn)
用友PLM,企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新管理平臺(tái)
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計(jì)過(guò)程中業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,落地企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理體系,改進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)流程,提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理水平。用友PLM幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)信息化,同時(shí)為企業(yè)以實(shí)施ERP為主的管理信息化奠定基礎(chǔ),是企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理平臺(tái),也是企業(yè)研發(fā)、工藝與生產(chǎn)的數(shù)據(jù)共享橋梁。
通過(guò)用友PLM企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新管理平臺(tái)項(xiàng)目化管理企業(yè)所有產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的規(guī)范化,縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期 ;流程化管控產(chǎn)品研發(fā)階段,控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,保證產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量;借助統(tǒng)一PLM產(chǎn)品研發(fā)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各部門(mén)各專(zhuān)業(yè)的協(xié)同化作業(yè),同時(shí)數(shù)據(jù)化管理產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程成果,提高產(chǎn)品改型設(shè)計(jì)效率,搭建企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范庫(kù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法的規(guī)范化,產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化,以便控制產(chǎn)品成本;全面深度集成用友ERP,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝和制造業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的一體化,為生產(chǎn)制造及時(shí)、準(zhǔn)確提供所需產(chǎn)品數(shù)據(jù)。
應(yīng)用價(jià)值
1、實(shí)現(xiàn)研發(fā)部門(mén)可直接通過(guò)PLM系統(tǒng)查詢(xún)ERP系統(tǒng)里生產(chǎn)制造信息,如庫(kù) 存量、價(jià)格成本等信息,可減少庫(kù)存積壓,降低產(chǎn)品成本。
2、為ERP系統(tǒng)及時(shí)、準(zhǔn)確、一致地提供所必須的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息如:物料、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝路線(xiàn)等,為ERP系統(tǒng)的應(yīng)用夯實(shí)基礎(chǔ)。
3、生產(chǎn)人員通過(guò)ERP系統(tǒng)可直接查閱相關(guān)零部件設(shè)計(jì)圖紙和工藝文件,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一,保證設(shè)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的一致性。
用友PLM通過(guò)與用友ERP(U8\U9)深度集成,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)一體化。
關(guān)鍵特性
用友PLM產(chǎn)品生命周期管理解決方案秉承以項(xiàng)目管理和任務(wù)管理為主線(xiàn)的業(yè)務(wù)過(guò)程管理和以BOM管理為主線(xiàn)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,通過(guò)任務(wù)的動(dòng)態(tài)驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的矩陣式結(jié)合的產(chǎn)品研發(fā)管理思想;面向制造業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全過(guò)程,對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中動(dòng)態(tài)過(guò)程及過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理。以產(chǎn)品為核心,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)、過(guò)程和資源一體化集成管理。通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的整合來(lái)優(yōu)化企業(yè)的開(kāi)發(fā)過(guò)程和數(shù)據(jù)管理能力,提高企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)知識(shí)、歷史數(shù)據(jù)、成功經(jīng)驗(yàn)的利用率,提高產(chǎn)品自主開(kāi)發(fā)能力和開(kāi)發(fā)效率。
用友PLM產(chǎn)品生命周期管理解決方案在企業(yè)應(yīng)用價(jià)值可以概括為以下四個(gè)方面:
(1)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的規(guī)范化,縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期
規(guī)范研發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,約束關(guān)鍵活動(dòng)任務(wù),組織好項(xiàng)目成果交付 ;
實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程關(guān)鍵里程碑,追蹤原因,合理協(xié)調(diào)資源;
(2)控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,保證產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量
建立企業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)庫(kù),共享產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn),預(yù)防產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量錯(cuò)誤;
實(shí)時(shí)驗(yàn)證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程成果正確性,做到事中管控,減少后續(xù)錯(cuò)誤的發(fā)生;
建立產(chǎn)品問(wèn)題跟蹤機(jī)制,實(shí)現(xiàn)缺陷管理;
(3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,控制產(chǎn)品成本
實(shí)現(xiàn)零部件的統(tǒng)一管理,規(guī)范零部件設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)通用件系列化,提高零部件的重用率,控制其引用,減少物料種類(lèi),減少庫(kù)存積壓;
(4)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)一體化,為生產(chǎn)及時(shí)、準(zhǔn)確提供所需數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)字化完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)效率,保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;保證設(shè)計(jì)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的一體化互通,為生產(chǎn)及時(shí)提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)所需數(shù)據(jù)。
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